不満より行動。成長を選んだ2年間

「悪口を言っても、給料は上がらない」気づきが変化のはじまり

働いていれば、職場への不満や愚痴のひとつやふたつ、誰しも口にしたくなることがあります。mirai計画の課長・Kさんも、かつてはそんな一人でした。

「会社の悪口を言う人って、いるじゃないですか。でも、ある時ふと思ったんです。不平不満を言っても、人としての成長は全くない。悪口を言って給料が上がるかって言ったら、絶対にない。それなら、いいことを言って会社を良くして、自分の給料も上げて、周りも良くなって、会社も大きくなっていけばいいんじゃないかって」

この気づきは、Kさんにとって単なる心がけの変化ではありませんでした。行動そのものを根本から変える、大きな転換点になったのです。

「俺がお前を引き上げてやる」ある上司との出会い

しかし、頭でわかっていても、一人で変わり続けるのは簡単ではありません。Kさんが本当に変わるきっかけとなったのは、一人の上司との出会いでした。

「毎回（仕事を）止めてもらう中で、『俺が引き上げてやるから、お前絶対俺についてこい』って言ってくれた人がいたんです。その存在は、僕の中ではすごく大きかったですね」

今からちょうど2年前のこと。その頃のKさんは、役職はおろか、職場に対してどちらかと言えばアンチな姿勢さえ持っていたといいます。しかし、その上司の言葉と背中が、Kさんを変えました。

「自分がかつて言われてきたことを、今度は逆に社員に対して、『それは違うよ』って行動で示して変わっていったのが、課長に上がるポイントでしたね」

自分が体験した「引き上げてもらう」という経験を、今度は自分が誰かに届ける側になる。たった2年で、Kさんはその循環の中心に立つ存在になっていました。

リーダー時代に気づいた「信頼される喜び」

リーダーから課長へ、着実にステップを重ねてきたKさん。リーダーだった頃に感じた喜びについても、こんな言葉を残してくれました。

「施設でお客さんと会話できて、『それいいね』って言ってもらえた時に、ちゃんと通じてもらえてるなって感じた瞬間があって。その立ち位置によって、良かったなって思えましたね」

運送の仕事は、荷物を運ぶだけではありません。届け先のお客様との信頼関係を積み重ね、「あなたに頼んでよかった」と感じてもらえることが、この仕事の大きなやりがいのひとつです。Kさんの言葉は、そのことを静かに、しかし力強く教えてくれます。

mirai計画が大切にする「人が育つ文化」

Kさんの2年間の変化は、本人の努力だけでなく、「引き上げてくれる人がいた」という環境があってこそのものでした。

mirai計画では、上の立場の人間が部下を見捨てず、一緒に成長しようとする文化が根づいています。不満を抱えてスタートした社員が、やがてチームを引っ張るリーダーになる。そのプロセスを支える仕組みと人間関係が、mirai計画の現場には確かにあります。

「いいことを言って、会社を良くして、自分も成長する」——Kさんのその言葉は、mirai計画が大切にしている働き方そのものを、シンプルに表していると感じます。

まとめ

会社の愚痴をこぼすより、行動で変える。言葉ではなく、背中で示す。そんな姿勢を持った人が、mirai計画では自然と評価され、次のステージへ進んでいます。Kさんのように「変わりたい」と思った瞬間が、あなたの成長のスタートラインになるかもしれません。

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